“派驻工作量化评价机制，解决了我们‘怎么干’、‘干得怎么样’的问题……”“量化评价机制明确了‘干什么’的问题，让我们派驻监督工作有了很好的抓手……”日前，常州市武进区纪委派驻纪检监察组负责人碰到时互相说道。

为适应纪检监察工作新形势，提升派驻监督工作质效，近日，武进区纪委探索建立“派驻纪检监察工作量化考核评价机制”，用量化考核、综合评价的方式，加强派驻监督管理，激发派驻履职活力，助推派驻监督深嵌入。

清单化明责定目标

“派驻监督工作具体有哪些责任？能否量化考核？怎么样进行量化考核？……”该区纪委在讨论派驻工作考核评价机制时，与会人员互相议论。

区纪委根据中央、省、市纪委监委有关要求和全委年度重点工作目标，按照关键性、可量化、能考核、求实效的要求，研究制定派驻纪检监察考评责任清单与工作责任清单，并在责任清单后面列明评价标准，实现责任清单与考核清单“两单合一”，统筹解决了“干什么”和“查什么”的问题。

将派驻纪检监察组所承担的督促主体责任落实、监督检查、信访举报、审查调查、案件审理、问责工作、信息宣传、队伍建设、配合巡察等9大工作任务细化为21条工作指标，设置分值和扣分标准，采取百分制，明确规定动作。

设加分指标，工作突出被中央、省、市表彰、推广或交流的，进行相应加分，鼓励工作创新。

“这种用定性定量和鼓励创新相结合的派驻工作责任清单，让我们派驻纪检监察组找到了自己的工作目标……”区纪委第一派驻纪检监察组长杭琰如是说。

痕迹化履责促落实

“责任明确了，任务具体了，接下来就要解决‘怎么干’和‘干没干’的问题。”在制定派驻工作考核评价机制方案时，区纪委派驻工作联席办主任谈亚玉说道。

区纪委要求各派驻纪检监察组紧扣“落实”这个根本，抓住“过程”这个重点，开展痕迹化履责。

通过设置履职纪实本、执纪监督日常工作表、数据统计表等，做好相关文件、记录、图片等材料收集，实现重点工作过程纪实、履责留痕。

建立工作例会、重点工作每日一报、定期汇报、定期督查等制度，多维度、全方位展现工作业绩。今年以来召开派驻工作联席会议6次，派驻组向区纪委常委会、派驻联席办汇报工作10余次，督查派驻工作10余次。

优化工作方式，针对派驻组任务重、人手少的实际，建立实施“五链接”工作法，以派驻纪检监察组与纪委监委领导、委机关业务科室、区委巡察机构、派驻联席办、区纪委党组织的“五挂钩”来加强区纪委监委对派驻纪检监察组的组织领导、业务指导、流程规范、线索管理和服务保障。

“用过程纪实和优化做法相结合的方式，有效推动了各派驻纪检监察组痕迹化落实工作任务。”武进区纪委常委莫建刚说道。

据统计，今年以来，该区纪委派驻纪检监察组开展“四风”问题明察暗访100余次；参加驻在单位民主生活会、研究“三重一大”事项等会议170余次，提出整改意见和建议500余条；综合运用监督执纪“四种形态”，开展专项督查60余次，各类廉政谈话100余次，办理信件57件，立案6件。

绩效化考责激活力

没有考核，责任就难以有效落实。区纪委对各派驻组开展绩效化考责，建立“考、用”相结合机制，重点解决“怎么考”、“怎么用”问题，促进派驻工作责任刚性落实。

“区纪委通过日常检查、集中抽查和问题倒查等方法，按照扣分项目和加分项目，综合得出各派驻组年度工作绩效考核分，考核结果与评优表彰、奖惩等挂钩。通过绩效考责，倒逼责任落实，推动了派驻工作向纵深发展。”该区纪委监委相关负责人表示。

消除工作短板，每月通报办信办案、问责工作等重点指标的数据，定期开展派驻组重点指标完成情况排名分析，对工作推进不力、进展滞后的派驻组及时约谈提醒，提出整改要求，鞭策其做细做实工作。

发挥导向作用，将考核结果与年度考核、选拔任用、奖惩等挂钩起来，激励派驻组争先创优，提升工作绩效，激发工作活力。（吕柏平、陈正义）